Drie beklimmingen uit de praktijk — telkens hetzelfde patroon: eerst de kaart, dan de plateaus, en mensen als dragers van de verandering.
Het kluwen. Meerdere gemeenten, elk met een eigen historisch gegroeid landschap: samen ruim 700 applicaties, met dubbelingen, maatwerkkoppelingen en versnipperd beheer. Elke gemeente afzonderlijk te klein om het tij te keren.
De klim. Als oprichtend directeur van het gezamenlijke ICT-bedrijf een plateauplanning neergezet: per architectuurlaag ontzuilen en consolideren, met een gedragen eindbeeld als kaart. Niet alles tegelijk — elk plateau moest zichzelf dragen voordat de volgende klim begon.
De top. Het landschap meer dan gehalveerd tot onder de 350 applicaties — en met elke sanering groeide de zeggenschap over het eigen landschap. Belangrijker: een organisatie die zelf verder rationaliseert, omdat de kaart er ligt en de teams weten hoe je klimt.
Het kluwen. Grote digitale ambities, een miljoenenbudget en tegelijk het klassieke risico: een programma dat systemen oplevert terwijl de organisatie blijft werken zoals altijd.
De klim. Als programmamanager de drie lagen in samenhang bestuurd: informatie en systemen, werkvormen én drijfveren. De eerste AI-pilots niet als technologiedemonstratie, maar verantwoord ingebed: met kaders vooraf én met medewerkers als ambassadeurs van de nieuwe manier van werken.
De top. Een programma dat resultaten oplevert die beklijven, omdat de veranderkracht in de organisatie zelf is opgebouwd — niet ingehuurd en weer vertrokken.
Het kluwen. Verouderende infrastructuur, oplopende beheerlast en geen gedeeld beeld van waar het naartoe moest.
De klim. Als interim IT-manager een cloud-first strategie en ICT-masterplan opgesteld — het basecamp ingericht — en de eerste plateaus samen met de eigen teams beklommen.
De top. Bij vertrek lag er geen adviesrapport in een la, maar een route die de organisatie zelfstandig vervolgt. Dat is het criterium waarop wij onszelf beoordelen.
Wel een eerlijke blik op uw landschap: waar het verweven is, welk plateau binnen bereik ligt en wat uw veranderkracht vandaag is. Liever meteen concreet? Start met een Quickscan van twee uur — een eerste blik op uw kaart, met direct handelingsperspectief.
Of bel direct: +31 85 303 2922 · ernst@managementresultants.nl