Eerst moeten we uw uitdagingen volledig begrijpen. We analyseren uw huidige situatie en de onderliggende oorzaken.
Nadat we de mogelijke interventies hebben uitgewerkt en een heldere strategie hebben geformuleerd, maken we een veranderplan.
Onze consultants zullen met u samenwerken om betere processen te implementeren, uw technologie te upgraden en uw team op te leiden.
Uiteindelijk bepalen uw mensen het succes. We moderniseren uw dagelijkse activiteiten en coachen uw mensen om hen te helpen slagen.
"Geen Microsoft Tenzij Voor Mij" 1. Inleiding: van uitvoerende IT naar strategisch sturingsvraagstuk De overheid is in essentie een informatiefabriek. Bestuur, beleid en uitvoering zijn afhankelijk van betrouwbare, veilige en controleerbare digitale informatievoorziening. Toch wordt IT binnen veel overheidsorganisaties nog behandeld als een uitvoerende discipline, waarbij CIO’s een beperkte stafrol hebben en strategische keuzes grotendeels […]
De zes drijfveren voor transformatie en waarom een programmatische aanpak essentieel is Organisaties bevinden zich in een tijdperk waarin stilstand achteruitgang betekent. Transformatie is geen modewoord, maar een noodzaak om relevant te blijven in een snel veranderende wereld. Echte transformatie raakt niet alleen de technologie of processen van een organisatie, maar beïnvloedt de gehele structuur. […]
Een scherpe visie is onmisbaar voor succesvolle organisaties. In tegenstelling tot holle frasen, biedt een scherpe visie duidelijke richting, dwingt keuzes af en inspireert zowel medewerkers als klanten. Dit blog onderzoekt het belang van een vlijmscherpe visie die niet alleen focust op prestaties, maar ook humane waarden integreert in de bedrijfsvoering.
In de huidige competitieve markt is het essentieel om voortdurend te transformeren om voorop te blijven lopen. Dit vraagt om duidelijke doelen, snelle besluitvorming en vastberadenheid. Wij geloven dat effectief verandervermogen gebaseerd is op vier cruciale pijlers: visie, urgentie, condities en vertrouwen. Deze pijlers helpen ons om te bepalen waar we snel kunnen handelen en […]