Programmatische aanpak van transformatie

Uw organisatie kan beter en soms moet het anders. 

Wij helpen de verandering te realiseren.
Werk met ons
de drie drijfveren voor

Transformatie

Ambitie

Voor wie harder wil groeien dan de rest.

Prestaties

Voor wie beter wil presteren dan de rest.

Risico's

Voor wie niet wil verliezen van de rest.
Als je nu niet weet waar je staat kan je straks ook niet uitleggen waar je vandaan komt. 

Ons Organisatie Assessment geeft inzicht.
Vraag een assessment aan

Hoe wij werken

Van stagnerende omzet naar voorspelbare groei

Define

Eerst moeten we uw uitdagingen volledig begrijpen. We analyseren uw huidige situatie en de onderliggende oorzaken.

Design

Nadat we de mogelijke interventies hebben uitgewerkt en een heldere strategie hebben geformuleerd, maken we een veranderplan.

Transform

Onze consultants zullen met u samenwerken om betere processen te implementeren, uw technologie te upgraden en uw team op te leiden.

Perform

Uiteindelijk bepalen uw mensen het succes. We moderniseren uw dagelijkse activiteiten en coachen uw mensen om hen te helpen slagen.

Het kan echt zóveel beter ...

Stel dat de prestaties van uw marketing en sales met 10% zouden toenemen, welke impact heeft dat dan op omzet, rendement en groei voor de komende 5 jaar? 
Wij zien dat veel bedrijven ontzettend veel potentieel laten liggen en niet het maximale uit de markt weten te halen. Onze aanpak zorgt voor een effectievere verkooporganisatie en is gestoeld op tien basisprincipes:

10 PRINCIPLES for BUSINESS TRANSFORMATION
Digitale leiders verkopen meer, boeken hogere winstmarges en groeien harder.
Het meeste verbeterpotentieel van een organisatie zit in het commerciële proces.
Markets are conversations: een klant is overal, kiest zijn eigen kanalen en praat altijd met iedereen
Wat je kunt meten valt te managen, en zeker bij verkoop is tijdig bijsturen essentieel.
Only A-players: matige verkopers kost geld, heel veel geld.
Focus niet op leads maar op accounts; organisaties kopen als team.
De juiste cultuur is essentieel en wint altijd, ook van de baas.
Peak Performance: de som van mensen + processen + techologie is bepalend voor succes.
Revenue Operations: marketing, sales en service werken samen voor de klant.
Recente postings
07/04/2025
Digitale soevereiniteit begint bij leiderschap

"Geen Microsoft Tenzij Voor Mij" 1. Inleiding: van uitvoerende IT naar strategisch sturingsvraagstuk De overheid is in essentie een informatiefabriek. Bestuur, beleid en uitvoering zijn afhankelijk van betrouwbare, veilige en controleerbare digitale informatievoorziening. Toch wordt IT binnen veel overheidsorganisaties nog behandeld als een uitvoerende discipline, waarbij CIO’s een beperkte stafrol hebben en strategische keuzes grotendeels […]

19/03/2025
De belangrijkste drijfveren voor transformatie in 2025

De zes drijfveren voor transformatie en waarom een programmatische aanpak essentieel is Organisaties bevinden zich in een tijdperk waarin stilstand achteruitgang betekent. Transformatie is geen modewoord, maar een noodzaak om relevant te blijven in een snel veranderende wereld. Echte transformatie raakt niet alleen de technologie of processen van een organisatie, maar beïnvloedt de gehele structuur. […]

05/08/2024
Van Holle Frasen naar Vlijmscherpe Visie: Waarom Een Heldere Kijk op de Toekomst Onmisbaar is voor Succesvolle Organisaties

Een scherpe visie is onmisbaar voor succesvolle organisaties. In tegenstelling tot holle frasen, biedt een scherpe visie duidelijke richting, dwingt keuzes af en inspireert zowel medewerkers als klanten. Dit blog onderzoekt het belang van een vlijmscherpe visie die niet alleen focust op prestaties, maar ook humane waarden integreert in de bedrijfsvoering.

04/08/2024
Strategische Verandering: Resultaatgericht en Doelbewust Transformeren

In de huidige competitieve markt is het essentieel om voortdurend te transformeren om voorop te blijven lopen. Dit vraagt om duidelijke doelen, snelle besluitvorming en vastberadenheid. Wij geloven dat effectief verandervermogen gebaseerd is op vier cruciale pijlers: visie, urgentie, condities en vertrouwen. Deze pijlers helpen ons om te bepalen waar we snel kunnen handelen en […]

cogrocketfunnel